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供应链协同管理一体化的主要内容
发布时间:2018-08-03 分类:新金融百科
供应链协同管理一体化最大限度地提高供应链管理中资源的可见性并将资源重新部署到关键部位,同时改善了订单响应和履行周期的时间。供应链协同管理一体化极大的缩短了供应链流程所耗费的时间,那么它的主要内容是什么呢?
1、内容协同
实现与整个供应链的在线安全协作,更好地管理文档,成本,期限,期望和结果。
2、协同订单管理
从采购到销售,扩展并提升整个供应链网络的可视性。与传统的内部应用程序不同,供应链解决方案利用所有参与组织的信息,使供应链执行与需求更加协调。
3、安全付款
安全、集成、完全控制,虽然许多供应商提供的产品质量没有问题,但是这些产品在付款安全性方面有些不足。供应链协同管理一体化可以有效的缓解付款安全性的问题。
4、采购
功能齐全的电子采购套件,托管在安全的环境中,可全面访问供应商的网络和支持服务。对于复杂的采购事件,包括对供应商的评估,投标分析和奖励技术的支持,能够与买方企业资源规划(ERP)系统集成,以自动处理供应商响应。
5、供应链金融
买家正在向供应商延长付款以优化营运的资金。但是,供应商希望尽快收到付款,以便更好地管理自己企业的现金流。供应链协同管理一体化可以快速帮助供应链企业之间实现资金的有效流动,缓解企业运营压力。